El reclutamiento de personal en la nueva normalidad
Es más que evidente que hemos vivido un antes y un después a raíz de la pandemia global del COVID-19. El mundo de los negocios y el mercado laboral no han sido la excepción y se han visto obligados a adaptarse rápidamente a esta nueva realidad.
En este contexto, se ha impuesto a las áreas de Recursos Humanos y Gestión de Talento un replanteamiento de las formas de trabajo dentro de las empresas, para asumir los retos que plantea la nueva normalidad que estamos viviendo.
Reinventarse para adaptarse a la nueva normalidad
Antes de que comenzara la pandemia se había detectado la necesidad de acelerar el paso hacia la digitalización de los procesos habituales del trabajo en el área de Recursos Humanos. A partir de este año se volvió una necesidad.
En estos meses hemos estado viviendo el inicio del futuro del trabajo. Esto obliga a que el área de Recursos Humanos lidere esta transformación, su rol es clave para generar conexiones entre la tecnología, los colaboradores y la organización.
Por lo tanto, la capacidad de resiliencia y liderazgo en los equipos de reclutamiento y RRHH son y serán vitales para crear nuevos procesos, nuevas formas de trabajo y nuevos tipos de relaciones entre colaboradores, clientes y socios del negocio.
Aspectos fundamentales del reclutamiento de personal para la transición a la nueva normalidad
Existen algunos aspectos sobre la gestión y el reclutamiento de talento que han comenzado y seguirán cambiando a gran velocidad.
Distanciamiento social: El distanciamiento social no es una elección. Es esencial cuidar la salud de nuestro equipo y la de los candidatos. Es muy importante mantener el componente humano de la entrevista y de todo el proceso, esto se puede hacer a través de herramientas digitales. Tu equipo y los candidatos lo van a valorar.
Digitalización: Debemos digitalizar nuestro proceso de selección y reclutamiento, es decir, identificar las tareas que pueden ser automatizadas, analizar el camino que sigue un candidato durante nuestro proceso de selección y unificar estos criterios para llevar todo el proceso de forma digital.
Flexibilidad laboral: Para muchos profesionales, los contratos parciales o de medio tiempo son muy deseables porque les permiten compaginar diferentes actividades. Es probable que muchas empresas opten por ofrecer contratos parciales o con condiciones algo más flexibles para adaptarse a posibles cambios de escenario.
Combinación entre actividad presencial y teletrabajo: Ahora que se empieza a recuperar cierta actividad presencial, muchas empresas siguen ofreciendo a sus empleados la posibilidad de trabajar desde casa.
El modelo dual que combina actividad presencial y teletrabajo (homeoffices) es una de las novedades más importantes que ha traído la pandemia; muchos profesionales lo valoran como una interesante medida de flexibilidad laboral. Así mismo, ayuda a conciliar sus responsabilidades profesionales y a pasar más tiempo con sus seres queridos.
Mentalidad y cultura ágil: Desde el punto de vista del reclutador, deberá adoptar una forma de trabajo ágil para lograr objetivos y metas en corto plazo, este tipo de mentalidad implica también la capacidad de desarrollar la innovación y la creatividad para encontrar nuevas formas de lograr el cumplimiento de metas del área de Recursos humanos.
Herramientas para el futuro del reclutamiento
En Ingeniosi, el uso de los recursos digitales nos ha permitido tener mayor calidad y eficacia en los procesos de reclutamiento. Esto permite que la selección del talento sea lo más adecuada para nuestros clientes.
Estas son algunas herramientas de reclutamiento que muy probablemente se mantendrán en la era post Covid-19, te compartimos algunas de ellas:
- Mayor presencia en redes sociales.
- Adaptación de CVs a las nuevas necesidades.
- Servicios de reclutamiento digital o ATS(Applicant Tracking System).
- Entrevistas en vídeo llamadas.
- Entrevistas unidireccionales o asincrónicas.
- Formularios virtuales para exámenes psicométricos a distancia.
- Firmas electrónicas.
Conclusiones
La pandemia nos ha hecho digitalizarnos, nos ha acercado al futuro de una forma casi inmediata, y sobre todo ha cambiado nuestra vida personal y profesional como la conocíamos antes. Sin embargo, esto nos da la oportunidad como Recurso Humanos de crecer, de desarrollar nuestras habilidades para conocer nuevas herramientas del mundo de la tecnología, buscar la innovación para ser creativos al momento de reclutar y conectarnos con nuestros clientes y candidatos brindando un servicio de calidad.
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